中国制造业如何突破瓶颈？

    随着中国人口红利的逐渐消失，曾经的廉价劳动力成本优势正在慢慢减退，诸多的外资大企业正在逐步关闭位于中国的加工厂，继而转向劳动力成本更为低廉的东南亚地区。外销方面，受欧美金融危机的影响，客商对价格更加苛刻，而国内产品的原材料成本又大幅度上涨，外销市场已越来越难做。

    中国制造业的现状使我们认识到，低成本、低利润、缺乏自主品牌与技术含量的劳动密集型制造企业，没有核心竞争力，一旦低成本的比较优势丧失，面临的危机就不单纯是生产危机，而是生存危机。在这种情况下，企业要想摆脱困境，首先应该做的事情就是提高产品的技术含量，打造属于自己的品牌。

    有了好产品，必须配合好的营销。当今信息化社会最不容忽视的营销要点便是：速度。以服装制造业中的ZARA为例，除了价格亲民和紧跟潮流之外，它有一个制胜法宝，便是速度。通常，服装从设计到上架的周期是6个月左右，而ZARA可以把服饰从最初的设计到最后的上架销售时间缩短为两周！甚至最快的只需要7天！这是制胜最为关键的两周，是真正的核心竞争力。

    可想而知，在技术优势并不明显的制造业领域，想要使企业立于不败之地，速度有多重要！你必须在最短的时间内知道你的客户在想什么，最短时间内做出相应调整，最短时间内让客户知道你为他们带来了哪些新鲜的内容。

    如何提高速度？绝对不可忽视一个重要的手段，便是积极利用互联网信电子商务优势，跟踪消费数据，改善经营管理，及时纠正经营思路，加强网络推广。

    如今，越来越多的互联网平台正在为企业发展壮大提供一臂之力，但高昂的推广费用却让很多企业为之却步。但免费又有效果的平台也不是没有，比如浙江际通天下科技有限公司旗下的际通宝（www.gtobal.com）网站便是这样一个免费电子商务平台。际通宝将产品信息、商业资讯、渠道网络、人脉资源都整合成为一个整体，打包运营，为企业省去了不少成本与烦恼，笔者认为非常值得一试。